Sarajevo, kao glavni grad BiH, mora vratiti svoj državni značaj i u simboličkom, i kulturološkom, i u političkom, i u ekonomskom, i u sportskom, i u privrednom, te svakom drugom pogledu. Sarajevo se danas u BiH percipira kao bošnjački grad sa trendom daljnje homogenizacije. Da bi Sarajevo povratilo svoj multietnički identitet nužno je što prije promijeniti politiku na razini gradske, ali i na drugim razinama vlasti. Sarajevo mora preuzeti vodeću ulogu u nacionalnoj harmonizaciji u BiH te kao glavni grad uspostaviti standarde multikulturalnosti i multietničnosti BiH.

Dugogodišnje odsustvo promišljene, programske politike grada u oblasti kulture i provincijski duh koji propagiraju nacionalne stranke, učinile su da Sarajevo uprkos izuzetno talentovanim i u svijetu prepoznatim stvaraocima postane kulturna i duhovna provincija Evrope i Balkana. Stoga je neophodno u narednom periodu otpočeti ubrzan proces ubrzane evropeizacije Sarajeva, kako bi ono povratilo status moderne evropske metropole. Takvo, evropsko, multietničko i multikulturno Sarajevo može postati nukleus obnove multietničkog karaktera cijele BiH i grad koji će se svojom politikom suprotstaviti danas dominantnoj teritorijalizaciji etničkih skupina. Namjesto rješavanja etničkog pitanja na principu teritorijalnog razgraničenja, neophodno je u Sarajevu otpočeti proces institucionalizacije etničkih i drugih (bh. identiteta ili tzv. „ostalih“) identiteta i njihove institucionalne ravnopravnosti.

 

Programskim djelovanjem u svim oblastima za koje je nadležna, Gradska uprava Sarajeva ima zadatak da promijeni sliku koju je u očima svijeta formirana u posljednjih skoro dvadeset godina. Sarajevo, kao glavni grad, mora biti predvodnik u emancipiranju BiH od svoje nedavne tragične prošlosti i opet postati primjer tolerancije, zajedničkog života i brzog napretka zasnovanog na radinosti i talentovanosti na svim društvenim poljima. Grad Sarajevo mora biti i lider i primjer u izgradnji nove Bosne i Hercegovine i ne treba tražiti reciprocitet u provođenju nove politike. Naša stranka ne zaboravlja prošlost, ali je u interesu generacija koje dolaze primarno okrenuta ka budućnosti. Naša stranka ima jasnu viziju nove BiH, države koja je vođena principima građanskog učešća u vlasti, ravnopravnosti naroda, socijalne pravde, jednakih mogućnosti za sve, decentralizacije, tolerancije, poštivanja različitosti i individualne odgovornosti.

 

Od velike je važnosti formiranje tijela koje će se baviti promocijom multikulturalnosti grada Sarajeva i promocijom ravnopravnosti konstitutivnih naroda i ostalih kolektivnih identiteta kroz definisanje, sprovedbu i nadziranje plana potpune primjene odluke Ustavnog suda BiH o konstitutivnosti naroda u radu Gradske uprave, te u svim aktivnostima koje obavljaju gradski organi i gradske službe. Ovaj plan mora biti na odgovarajući način usklađen sa budžetom Grada Sarajeva (novoformirano tijelo ili odjel će zahtijevati 2 – 4 % godišnjeg budžeta). Rok za formiranje ovog tijela i usvajanje plana u Gradskom vijeću je 6 mjeseci od objave ove platforme.

 

Naša stranka nominira sljedeći plan:

•    Uvođenje ćiriličnog pisma na zvaničnoj web-stranici Gradske uprave, na svim javnim tablama, putokazima i slično.

•   Stipendiranje studenata/studentica iz Republike Srpske i kantona s hrvatskom većinom, a koji studiraju na Univerzitetu Sarajevo.

•    Povezivanje sa gradovima u regiji, što podrazumijeva razvijanje projekata međugradske saradnje u kojima Sarajevo postaje partner sa drugim gradovima u BiH, a ti projekti moraju sadržavati mjere za podizanje kvalitete života građana i građanki Sarajeva ali i građana i građanki gradova-partnera.

•    Unaprjeđenje saradnje sa gradom Istočno Sarajevo kroz inicijative, pokroviteljstva i uspostavljanje zajedničkog tijela za implementaciju, nadgledanje i koordinaciju zajedničkih projekata. Potrebno je napraviti plan jedinstvenog nastupa i tijesne saradnje sa Istočnim Sarajevom, bez obzira na entitetsku granicu, te učiniti sve da se Istočno Sarajevo i Sarajevo na međunarodnom planu, ali i u domaćem društvenom kontekstu, pojavljuju kao jedinstvena gradska cjelina. Entitetska granica ne smije biti simbolički „Berlinski zid“ u Sarajevu.

•    Podrška kulturnim i humanitarnim manifestacijama udruženja i organizacija koje promoviraju hrvatsku, srpsku, jevrejsku, romsku kulturu i kulturno-historijsko nasljeđe, te kulturno-historijsko naslijeđe svih ostalih nacionalnih manjina grada Sarajeva.

•    Unaprjeđenje saradnje sa vjerskim institucijama, kantonalnom upravom za stambena pitanja, Ministarstvom stambene politike i uredom ombdusmena kako bi se poboljšao proces povratka Srba i Hrvata u Sarajevo, te nacionalnih manjina, ali i onih građana i građanki koji ne pristaju na etničko izjašnjavanje. Hitno stavljanje na red tačke o vraćanju zgrade Ekonomskog fakulteta SPC-u i ubrzavanje dozvole i podrška izgradnji katoličkom centru na Grbavici, te vraćanje sinagoge na Mejtašu u vlasništvo Sarajevske jevrejske opštine.

 

Sveobuhvatni i dugoročno orijentirani ekonomski razvoj kako grada Sarajeva tako i cijele države već odavno nije opcija nego prioritet građana i imperativ gradskih i državnih vlasti. Da bi se Sarajevo profiliralo u budućnosti kao jedna od atraktivnijih tačaka na karti Evrope u ekonomskom smislu bitno je, prvo u strategiji, a onda i u praksi poticati korake koji to omogućavaju.Imajući u vidu turbulentnu prošlost regije i euroatlanske ambicije Bosne i Hercegovine, put ekonomskog razvoja ove države u svojoj složenosti mora obuhvatiti revitalizaciju tradicije industrijske proizvodnje i izvoza, obrazovane radne snage i upotrebljive infrastrukture, ali isto tako integrisati i očekivanja modernog tržišta.

Naša stranka će se zalagati za:

- kreiranje povoljnog prostora kako za privlačenje stranih i domaćih investicija prije svega u proizvodnju, tako i za dugoročno održavanje investiciono povoljne sredine kroz projekte koji se baziraju na sistemu “one-stop-shop”, ustaljenom modelu koji podržava efikasne investicije u zemljama širom Evrope; prije svega kroz efikasan sistem pružanja informacija o tržistu, kao i efikasano administriranje registracije, kao podrška stranim i domaćim investitorima u proizvodnju i specijalno proizvodnju namijenjenu izvozu.

- razvoj industrijskih zona i klastera kao esencijalnih komponenti ekonomskog razvoja.gdje određene državne institucije u smislu fokusiranja na šire društveno povoljne ciljeve kao što su zapošljavanje i izvoz aktivno učestvuju u menadžmentu industrijskih zona u svojstvu djelomičnog ili potpunog vlasnika. Time se stvoraju povoljni uvjeti za svrsishodno postojanje industrijskih zona čiji je cilj stvaranje posebno povoljnih uvjeta ulaganja za respektabilne i pouzdane investitore, a posebno one koji imaju cilj da se kapitalom dugoročno vežu za BiH i to kroz izvozno orijentiranu proizvodnju.

- razvoj poljoprivredne proizvodnje na Kantonu Sarajevo sa 50 000 hektara obradivog zemljišta, sa povoljnim klimatskim uvjetima i postojećom tradicijaom organske proizvodnje pružaju sigurnu bazu za formiranje usmjerene i organizovane poljoprivredne proizvodnje koja time postaje značajan izvozni kapacitet a čija snaga se ogleda u potenciranju eko-proizvodnje, posebno kada se uzme u obzir već postojeći kvalitet proizvodnog procesa koji već sada zadovoljava eko-standarde a uz pomoć certifikacije kvaliteta obezbjeđuje plasman proizvodima na ključna EU i svjetska tržišta sa izuzetno visokom potražnjom za proizvodima organskog porijekla.

- obrazovanje odraslih i prekvalifikaciju tj. usklađenost obrazovnog sistema sa potrebama tržišta gdje jedna od najsigurnijih ekonomskih investicija jeste investicija u ljudski kapital. Ovakva investicija skoro uvijek ima dalekosežne i dugoročne pozitivne posljedice čija se isplativost očituje generacijama nakon što je inicijalna investicija napravljena. Neophodan dodatak ovoj kvaliteti obrazovanja jeste i mogućnost prekvalifikacije ili doedukacije onih kadrova čije su profesionalne kvalifikacije ili sposobnosti postale tržišno nepotrebne u obliku u kojem su prvobitno stečene. Imajući u vidu nimalo optimističnu statistiku nezaposlenosti u Bosni i Hercegovini i Kantonu Sarajevo osnivanje centra za prekvalifikaciju i obrazovanje odraslih bi uz paralelni razvoj industrijske proizvodnje moralo da bude jedan od najbitnijih prioriteta. Ovaj projekat bi obuhvatio kako obrazvanje iz oblasti informacionih tehnologija i stranih jezika tako i mogućnost prekvalifikacije u svim drugim zanimanjima koja bi se smatrala potrebnim i traženim na domaćem tržištu rada, kao npr. prekvalifikacije za stolare, zavarivače, upravljače raznim mašinama koje se koriste u modernim proizvodnim procesima.

Neophodno je donijeti urbanistički plan razvoja Grada Sarajeva u roku od 3 godine, a usvajanje operativnog plana provedbe ovog projekta treba biti realizirano u roku od 100 dana od formiranja gradske vlasti. Specifični projekti u ovoj oblasti su:

•    Postojeći Savjet Gradonačelnika za urbanizam mora potpuno profesionalno i odgovorno raditi na zaštiti urbanog izgleda Sarajeva s njegovim kulturno-povijesnim posebnostima u arhitekturi. Veliki broj bespravno izgrađenih objekata, kao i nekontrolisane građevinske intervencije na objektima koji imaju svoju posebnu arhitektonsku i kulturnu vrijednost, doprinosi potpunom uništenju urbanog izgleda Sarajeva.

•    Gradska uprava, Vijeće i Gradonačelnik moraju iskoristiti sve svoje mogućnosti i kapacitete kako bi se riješio veliki problem bespravne gradnje u Sarajevu. Shodno principu proaktivnog djelovanja u oblastima koje nisu u direktnoj nadležnosti Grada Sarajeva, Gradonačelnik, Uprava i Vijeće moraju apelirati na nadležne institucije i druge nivoe vlasti da se zaustavi bespravna gradnja koja nije samo prijetnja urušavanju urbanog imidža Sarajeva i arhitektonskom haosu Grada nego u pojedinim dijelovima Grada i Kantona Sarajevo bespravna gradnja dovodi do „ekoloških bombi“, koje prijete velikoj ekološkoj katastrofi Sarajeva. Prioritetni problem u tom pogledu jest nekoliko lokacija na opštini Ilidža, gdje su izgrađene cijela naselja u vodozaštitnim zonama!

•    Iniciranje projekta izgradnje centralnog gradskog trga, pristupačnog osobama sa invaliditetom.  

•    Iniciranje osnivanja tehnološkog parka (naprimjer, u oblasti informacionih tehnologija) koji bi promovirao, između ostalog, „klasterizetništvo“, poduzetništvo i inovatorstvo.

•    Rješavanje statusa značajnog dijela ruševnih objekata u gradu.

•    Uređivanje zelenih površina, izgradnja novih parkova i očuvanje postojećih, učiniti ih pristupačnim svim građanima i građankama, a posebice djeci.

Neophodno je postići najveći stepen stvarnog uključivanja građana i građanki u procese donošenja odluka pri Gradskom vijeću i Gradskoj upravi. U tom pogledu važne su slijedeće aktivnosti:

•    Formiranje savjeta biznismena (poslovnih ljudi i žena).
•    Formiranje kulturnog savjeta Grada.
•    Održavanje mjesečnih tematskih tribina (sa stručnjacima/kinjama i zainteresovanim stranama) o ključnim temama o kojima se raspravlja u Gradskom vijeću.
•    Uspostava sistema mjerenja stvarnog učešća građana i građanki, te civilnog društva u procesu donošenja odluka Gradske uprave .
•    Grad će finansirati organizacije civilnog društva isključivo prema principu javnog poziva, a na osnovu ciljeva i kriterija koji će se definisati u roku od 3 mjeseca od objavljivanja ove platforme.
•    Razviti mjere smanjenja javne potrošnje i napraviti strategiju javne štednje u cilju što efikasnije borbe sa ekonomskom krizom.
•    Uspostaviti sistem pristupačnosti podacima Gradske uprave na svim dostupnim tehnikama (Brajevo pismo, audio zapis) i upotrebe znakovnog tumača na javnim nastupima Gradske uprave.

    Gradska uprava će intervenirati u svim sferama gradskog života, bez obzira na svoje nadležnosti, a naročito u onim segmentima života gdje druge nadležne instance nisu poduzele potrebne mjere. Grad će djelovati kroz razvijanje mreže socijalnih i društvenih partnera s kojima će raditi na rješavanju konkretnih problema.

•    U pogledu opšte sigurnosti građana i građanki neophodno je razviti politike javne sigurnosti u Gradu i na odlučan način ući u borbu sa svim vrstama nasilja na javnim prostorima. Takve javne politike moraju imati predviđeno institucionalno, a ne samo propagandno, pedagoško i deklarativno suočavanje sa različitim oblicima nasilja.

•    Gradska Uprava se mora uključiti u prevenciju i sprječavanje kriminala, pogotovo maloljetničke delikvencije, kroz programe koji bi mladima omogućili pristup edukativnim, sportskim i kulturnim sadržajima. Gradska Uprava se mora aktivno uključiti u rehabilitaciju maloljetnih delikvenata tako što će u saradnji sa biroima za zapošljavanje organizovati da nezaposleni radnici i studenti završnih godina i apsolventi iz oblasti psihologije i pedagogije svoj period stažiranja provedu radeći na rehabilitaciji mladih delikventa u policijskim stanicama.

•    Gradska Uprava mora pokrenuti Inicijative za uspostavljanje adekvatne saobraćajne signalizacije i upozorenja (semafori, „ležeći policajci“, pješački prelazi, trotoari sa zaprekama za parkiranje vozila...) i video nadzora ispred svih osnovnih i srednjih škola u općinama koje čine grad Sarajevo.

•    Inicijativa za poboljšanje materijalno tehničkih uslova rada Policijskih uprava u Gradu.

•    Poboljšanje obrazovnog sistema je od velike važnosti u društvenom životu grada i shodno tome potrebno je pokrenuti inicijative deideologizacije i depolitizacije obrazovanja, modernizacije i informatizacije sistema obrazovanja. Gradska uprava, također, mora pokrenuti borbu protiv korupcije u sistemu obrazovanja, pokrenuti uspostavljanje sistema osiguranja kvaliteta obrazovanja, podsticati kretanje studenata/ica unutar kako sarajevskog, tako i drugih bosanskohercegovačkih, regionalnih, ali evropskih univerziteta u skladu sa bolonjskim standardima o mobilnosti studenata/ica unutar evropske mreže univerziteta, razviti borbu protiv religijske i ideološke radikalizacije i diskriminacije u obrazovanju i borbu protiv diskriminacije osoba s posebnim potrebama.

•    Gradska uprava se mora uključiti u borbu protiv trgovine ljudima i moderno ropstva koje se na očigled policije odvija na sarajevskim ulicama. Gradska Uprava mora zahtijevati od kantonalnih vlasti da sprovedu policijsku akciju kojom će se sa sarajevskih ulica ukloniti djeca i odrasle osobe koje prose. Nakon toga Gradska uprava će u suradnji s nadležnim socijalnim službama i institucijama utvrditi zdravstveno stanje, socijalni i porodični status djece koja prose, kriminalnu pozadinu problema prosjačenja, te trajno i sistematski nastojati riješiti ovaj urgentni problem.

•    Uklanjanje nelegalnih prodajnih štandova sa gradskih ulica, također, nije tek pitanje imidža Grada nego i otvara probleme nelegalne trgovine, robe nepoznatog porijekla i vrlo često grubog kršenja autorskih prava nad proizvodima koji se prodaju. Gradska uprava će provesti akciju uklanjana nelegalnih prodajnih štandova.

•    Gradska uprava će zahtijevati redovne izvještaje i inicirati javnu debatu u kojoj će se izvršiti revizija rada i kvaliteta usluga GRAS-a.

•    Gradska uprava će osnovati „Biznis centar“, koji će napraviti plan promocije i zagovaranja ekonomskog razvoja Grada, što uključuje koncept privlačenja investicija, stvaranje podsticajnog poslovnog okruženja i razvoj koncepta privatno-javnog partnerstva u ovoj oblasti.

•    Gradska uprava će inicirati izgradnju biciklističkih staza na glavnim gradskim saobraćajnicama i ubrzanje izgradnje podzemnih parking-prostora metodom privatno-javnog partnerstva.

•    Gradska uprava ćeomogućiti uspostavljanje zona slobodnog pristupa internetu u centralnim gradskim općinama.

•    Gradska uprava će formirati fond socijalnih inovacija koji bi poticao socijalno poduzetništvo.

Gradska uprava će učiniti sve što je potrebno kako bi građanke i građani Sarajeva na sljedećim lokalnim izborima birali svoju zakonodavnu i izvršnu vlast direktnim glasanjem. Gradska uprava će do kraja godine  Gradskom vijeću prezentovati plan jasnog definisanja nadležnosti i pravnog statusa Grada. Gradska uprava će upotrijebiti sva moguća demokratska sredstva u skladu sa svojim nadležnostima i sprovesti sve moguće akcije kako bi se čim prije došlo do rješenja koje je legalističko, zasnovano na standardima evropske lokalne samouprave i u interesu svih građanki i građana Sarajeva.

 

 

Naša stranka predlaže značajno smanjenje broja zaposlenih u Gradskoj upravi, prekvalifikaciju jednog broja osoblja i digitalizaciju administrativnih procesa ne samo iz ekoloških razloga, kako bi se smanjila upotreba papira, nego i zbog toga kako bi građani i građanke koji finansiraju njen rad dobili brže, ljubazne i kvalitetne servise. Naša stranka predlaže da se Gradska uprava organizuju na način koji će moći realizovati projekte koje nova gradska vlast želi da sprovede i biti u stanju da preuzme nadležnosti koje će Sarajevu kao glavnom gradu BiH pripasti po okončanom sudskom postupku protiv kantonalne vlasti.

•    Gradska uprava ce predložiti dugoročnu politiku kulturnog razvoja grada Sarajeva.

•    Gradska uprava će obnoviti, stručno održavati, nadzirati i na sve dostupne načine reafirmirati sve kulturno-historijske spomenike, posebice one koji simboliziraju postojanje i opstojanje naše zemlje kroz vjekove, one koji promovišu multikulturalnost i otvorenost Sarajeva, spomenike koji obilježavaju antifašističku tradiciju Grada Sarajeva i Bosne i Hercegovine (spomenik na Vracama, Vječna vatra, spomenik Valteru Periću…) i one koji svjedoče o ratu 1992 – 95. godine.

•    Gradska uprava će se zalagati za obnovu urbanog i kulturnog života Sarajeva, što podrazumijeva stalno insistiranje Gradske uprave na obogaćivanju kulturno-urbanog života Grada, kroz direktne finansijske potpore onim manifestacijama, institucijama i inicijativama koje promoviraju otvorenost i multikulturalnost Grada. U tom pogledu potreban je angažman Gradske uprave u unaprjeđenu rada Kinoteke i svih sarajevskih kina, svih pozorišta, umjetničkih galerija, izdavačkih kuća i drugih kulturnih institucija. Neophodno je finansijsko/pokroviteljsko i simboličko/reprezentativno uključivanje Gradske uprave, odnosno Grada Sarajeva, u već postojeće kulturne manifestacije kakve su: Sarajevo film festival, Teatarski festival „MESS“, Jazz Fest, Sarajevska zima…

•    Gradska uprava ce učiniti sve kako bi se Sarajevo u skoroj budućnosti kandidiralo za kulturnu prijestolnicu Evrope.

Sarajevo na svom putu ka evropskoj metropoli mora uključivati angažman Gradske uprave na polju unaprijeđena životne sredine, očuvanju okoliša i ukupnom poštivanju ekoloških standarda. Gradska uprava treba, u suradnji s nevladinim organizacijama i vladinim institucijama (Ministarstvo prostornog uređenja i zaštite okoliša Kantona Sarajevo, federalno Ministarstvo okoliša i turizma…) pokretati inicijative izgradnje ekološke svijesti i odgovornosti građana i građanki Sarajeva, zahtijevati od nadležnih institucija i službi odgovorniji i profesionalniji angažman u zašiti okoliša i izgradnji Sarajeva kao ekološkog grada. Shodno tome, Gradska uprava treba pokrenuti sljedeće inicijative:

•    Postavljanje kontejnera koji će segregacijom/klasifikacijom otpada omogućiti reciklažu.

•    Kroz privatno-javno partnerstvo potrebno je osnovati fabriku za ekološku reciklažu otpada (staklo, papir, plastika…)

Neophodno je povući jasnu distinkciju u politici razvoja sporta između masovnog i vrhunskog (profesionalnog) sporta. Potrebno je definirati konkretne politike, na godišnjoj bazi, o tome što Gradska uprava želi podržati kroz konkretne programe koji obezbjeđuju ispunjenje postavljenih ciljeva:

Razvijanje masovnog sporta
•    Unaprijediti razvoj sporta po osnovnim i srednjim školama – pokretanje školskih liga u određenim sportovima – projekat: vraćanje sporta u škole i organizacija školskih olimpijada sa tendencijom proširenja na Kantonalne lige i na državni nivo;
•    prikupiti podatke o raspoloživim sportskim objektima i stazama i u saglasnosti sa opštinskim vlastima staviti ih u funkciju u skladu sa raspoloživim sportskim resursima i planovima za dalji razvoj na godišnjem nivou;
•    strukturiranje projekata za oživljavanje i stavljanje u optimalnu funkciju već postojećih objekata a sa ciljem omasovljenja svih sportova;
•    shodno činjenici da je Sarajevo olimpijski grad, potrebno je modernizirati i popularizirati „ledenu dvoranu“ u Zetri
•    analizirati regulacioni plan i usaglasiti mogućnosti izgradnje sportskih objekata sa sportskim vrtićima;
•    uključiti diplomirane pedagoge/ice tjelesnog odgoja u socijalni program i rad sa insuficijentnim klijentima/cama.

Razvoj vrhunskog/profesionalnog sporta
•    zajednički sa opštinama izvršiti monitoring o broju aktivnih profesionalnih sportista/kinja i njihovim rezultatima nakon čega bi se pristupilo izradi projektnih planova sa održivom finansijskom konstrukcijom;
•    ujediniti sport kroz instituciju „Sportisti Grada Sarajeva”, pratiti progresiju i razvoj istih, biti im na raspolaganju u organizaciji trenažnih procesa i takmičenja i pružati finansijsku podršku i organizovati jednomjesečne sastanke radi uvida u probleme sportskih klubova i sportista/kinja na teritoriji Grada;
•    izvršiti pripreme za kandidaturu organizacije evropskih i svjetskih takmičenja iz onih sportova za koje postoje zadovoljavajući uslovi;
•    pripremiti kandidaturu za organizaciju Univerzijade u Sarajevu.